市场调整期，企业品牌历来是市场份额逆市提升的重要保障。9月下旬，2010年中国房地产品牌价值研究成果发布会再度成为焦点。在今年的中国房地产公司品牌价值研究中，渝派房企表现出色。金科地产再度入围“2010中国房地产公司品牌价值TOP10”，稳居全国一线房企阵营。
　　据了解，“中国房地产公司品牌价值TOP10”由国务院发展研究中心企业研究所、中国指数研究院、清华大学房地产研究所三大权威机构共同组成的中国房地产品牌TOP10研究组发布。中国房地产TOP10研究组自2004年开展中国房地产品牌价值研究以来，已持续进行了7年，历届研究成果引起了社会各界的广泛关注，对品牌企业巩固品牌形象、提升品牌忠诚度、强化行业地位发挥了重要作用。
　　值得一提的是，总部设在重庆的地产企业——金科地产，已是第二次入围中国房地产公司品牌价值10强，品牌价值增长至30.38亿元，增幅达45.6%，超过全国混合所有制房企35.8%的平均增幅；同时，旗下金科廊桥水乡、金科王府还分别荣膺中国房地产住宅项目品牌价值10强和中国房地产地方项目品牌价值10强，成为此次揽获大奖最多的全国性房企。
　　从品牌价值到多项目价值的双丰收，中国房地产TOP10研究组的评价认为，品牌能量的积累非一日之功，金科打造出“企业、产品、服务”这一稳固的品牌三角，难能可贵。金科廊桥水乡、金科王府等项目更将高端物业与文化地产巧妙融合，尽显品牌魅力。
　　金科地产再次入围全国品牌价值TOP10，绝非偶然。在“2008年品牌价值研究成果”中，金科地产的强劲势头已初露端倪：获得中国房地产专业领先品牌TOP10、中国中西部房地产公司品牌价值TOP10；2009年，金科首登全国品牌价值TOP10。荣誉背后，2010年10月金科在京、渝两地为“绿化长江行动”捐款2000万元，近年来慈善捐款1.2亿元，责任背后，金科地产快速、稳健、理性发展的成长轨迹业已成为业界研究的对象。
　　
　　
　　解析
　　
　　金科：
　　全国战略3年业绩翻3倍
　　
　　从2006年，金科明确“依托大重庆，挺进长三角，拓展环渤海，扩大中西部”的全国化扩张战略思路进入长三角地区开始，短短3年时间，金科地产业绩增长近3倍。销售金额从2006年约32亿元增至2009年的106亿元。土地储备从500万平方米增至近1000万平方米，开工量从100万平方米增至360万平方米，纳税金额从不到2亿元增至7亿元，员工人数从3000人增至5000余人，金科业主也从8万人增至20万人。
　　在无锡，金科进入仅3年，市场占有率成为当地第一；在北京，凭借渝派开发商对园林和细节的打造功夫，金科物业颇受青睐；在涪陵，金科实现了“再造一座涪陵城”的运营奇迹，实现了滨江公寓到公园洋房再到商业中心的一条龙发展。
　　在重庆、成都、长沙、江阴等地，金科项目同样出现了热卖景象。
　　随着金科全国战略布局的进一步开展，金科地产早在2009年就以超过100亿元的销售业绩，正式进入全国房企百亿元俱乐部，跻身全国一线品牌。
　　而截至目前，金科已进入城市10个，在建项目27个，全国土地储备总量已达1065.2万平方米，完成了以西南、华中、华北、华东地区为中心的东西南北中全国布局，形成以西南的重庆、华北的北京、华东的无锡等一线城市为顶点的“黄金三角”区域，辅以长沙、江阴、涪陵等二三线城市均衡发展。
　　金科集团董事长黄红云将“不拿高价地，不争地王，不主张高房价，房地产不得谋取暴利”的主张上升到经营战略的高度，使企业的运营更加稳健。金科住宅产品和服务在快速扩张中保持着高品质，赢得了中国住宅产品专业全国第一、中国物业服务质量全国第一、中国驰名商标、中国房地产品牌价值10强等系列荣誉。
　　
　　金科房成市民最爱
　　
　　在宏观调控频繁的2010年上半年，二三线城市逆市上扬势头被房企一致看好。始终将重庆大本营视为根基的金科地产在销售金额、销售套数和销售面积三项指标上全线飘红。
　　根据2010年1~6月全重庆的房地产销售统计显示：仅重庆地区，金科集团实现销售金额27亿元、销售套数4352套、销售面积44.91万平方米，稳居大重庆楼市半年排行榜第一，成为名副其实的“三冠王”。
　　目前，金科是国内拥有产品专利最多的地产企业，“空中院馆”、“X+1夹层”、“原创中国洋房”、“别墅级洋房”等专利早已让业界大为称赞。
　　在房屋建造过程中的多个环节甚至超过国家要求的标准，这也成为金科房受到市民热烈追捧的重要原因。
　　此外，超越竞争的六种“企业能力”：市场细分能力、项目规划水平、建筑产品品质、园林景观打造、成本控制能力、物业服务质量，使金科地产在激烈的竞争环境中屡屡脱颖而出。“在重庆，买金科房”已然成为重庆人的一种共识。
　　据权威部门统计，金科的客户满意度高达98%，重复购买和经业主推荐购买金科房的比例已经超过60%，消费者对金科的品牌拥有极高的忠诚度。
　　
　　邻里情感动每一个人
　　
　　“中国物业服务质量全国第一”，这不仅是国家权威机构对金科的充分认可，也是全国6万个家庭和20万业主对金科的认可。
　　金科集团董事长黄红云提到“企业品牌、产品、物业”是集团战略的三驾马车，在2010年“服务金科”则是全年工作的重中之重，也正是提升到了集团战略层面的服务，才保持物业坚持不懈地为业主提供高质量的服务。
　　据了解，金科物管一直不遗余力地重视服务细节的改进，倡导“敬老、爱妻、亲子、睦邻、惜己”的社区邻里文化，贯彻“服务就在您身边”的人性化物业管理服务理念，按照“专业化+一站式”的服务模式，让每一个细节都与住户的高品位相匹配。
　　用一个生动的故事也许能看出金科物业服务的过人之处，2005年10月，金科廊桥水岸首期开盘，一位杨女士与姐姐首次购买了金科的两套住房，随着入住后对金科物业的不断认可，她将金科房推荐给了亲戚、朋友、同事……2010年，因为她的推荐，陆续加入金科大家庭的“杨氏家族”成员达23户之多，足迹遍布金科多个社区。从因1位业主推荐，到23套房子成交，也正是对于金科物业后期服务的高度认可，才会有这样故事的发生。
　　
　　六大“万人活动”影响全中国
　　
　　除了对服务品质的坚守，金科一贯倡导在社区邻里中培养有人情味的土壤，共建美好家园，让久违的邻里情回到生活。早在2009年未“金科邻里万家宴”就轰动全国，2010年，金科全年将有六大“万人活动”举行，再造“亲情邻里”。除了已进行的“万人同游”、“万人艺术季”外，“万人家庭日”、“万人运动会”、“万人新年祝福”等邻里活动已进入筹备阶段。“在社区里推广邻里亲情，塑造‘好邻里’，不单是增加邻里互动，而是构建和谐社区、和谐社会的积极实践，新型的邻里关系为人们搭建了一个互相认识和交流的平台。”著名社会学者杨尚鸿对此做法给予高度评价。
　　
　　
　　
　　观察　　
　　20天3项全国大奖　　
　　金科成房企竞相学习的榜样
　　
　　2010年8月下旬，在金科地产入围中国房地产公司品牌价值TOP10的20天前，海南博鳌，被誉为地产界奥斯卡的“中国地产风尚大奖”隆重揭晓：金科地产与金科地产掌门人黄红云分获“中国最具影响力地产企业”、“中国最具影响力地产人物”双项大奖。
　　短短20天，海南、北京，两场全国性房地产大奖盛典，金科3项重量级奖项羡煞同行，“金科现象”已然成为了业界研究和学习的对象。在屡获大奖的背后，是金科多年的专业化运作、精细化管理以及长期坚持的“有质量的理性增长”的成功，更是由金科领航的“渝派地产”的一次集体突破。

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